Schritt Nummer eins: Finden Sie heraus, was die Leute tragen. Früher war es üblich, am ersten Tag einen Anzug zu tragen, aber das ist eine veraltete Einstellung. Sie wollen nicht wie ein Sonderling im Anzug dastehen, wenn alle anderen Jeans oder Business Casual tragen.
Oder etwa doch? Sie sollten bereits eine Vorstellung davon haben, was die Leute tragen, wenn Sie zu Vorstellungsgesprächen in diesem Unternehmen gehen.
Das ist gut. Schritt Nummer zwei: Wenn Sie Fragen haben, bevor Sie zu Ihrem ersten Arbeitstag erscheinen, fragen Sie einfach. Wenden Sie sich an den Personalchef oder jemanden aus der Personalabteilung und stellen Sie Ihre Fragen. Scheuen Sie sich nicht, sie aufzusuchen. Schließlich werden sie Ihnen die Stelle, die sie Ihnen gerade gegeben haben, nicht wieder wegnehmen.
Schritt Nummer drei: Natürlich wollen Sie zu allen höflich sein, aber um Ihre neue Stelle wirklich auszubauen und einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, hilft eine Strategie. Verlassen Sie also Ihren Schreibtisch und treffen Sie sich mit Leuten aus Ihrer Abteilung. Auch wenn Sie nicht direkt mit ihnen zusammenarbeiten, knüpfen Sie einfach Kontakte und bauen Sie eine Beziehung auf. Seien Sie gesellig und lassen Sie sie wissen, wer Sie sind. Und wenn es etwas gibt, was Sie für sie tun können, lassen Sie es sie wissen.
Und wenn Sie draußen sind und Menschen treffen, wird diese Aktion eine Beziehung aufbauen und Sie werden in ihren Köpfen den Eindruck erwecken, dass Sie jemand sind, der sich wirklich freut, hier zu sein, der bereit ist, zu dienen und der gerne arbeitet. Damit geben Sie ganz einfach den Ton für sich selbst an. Natürlich können Sie nicht jeden an Ihrem ersten Tag kennen lernen, aber wenn Sie sich die Zeit nehmen, die Runde zu machen und mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, wird sich das mit der Zeit auszahlen. Gehen Sie also raus und lernen Sie die Leute kennen und zeigen Sie ihnen, dass Sie sich freuen, hier zu sein. Schritt Nummer vier: Scheuen Sie sich nicht, in den ersten 30 Tagen um Hilfe zu bitten.
Ihr Vorgesetzter möchte, dass Sie Erfolg haben. Aber bevor du eine Frage stellst, solltest du das ganze Problem durchdenken und versuchen, es selbst zu lösen, und dann um Hilfe bitten, wenn du sie brauchst. Es ist in Ordnung, um Hilfe zu bitten, aber Sie sollten es nicht übertreiben. Nummer fünf: Lernen Sie, was alle anderen tun. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter kennen lernen und sich vorstellen, sollten Sie herausfinden, was die anderen tun.
Fragen Sie nach den Titeln, den Projekten, an denen sie arbeiten, und nach allem, was Sie sonst noch für wichtig halten, um das Unternehmen zu kennen.
Diese Informationen werden Ihnen sehr helfen, wenn Sie etwas brauchen oder einen Kollegen an jemanden verweisen müssen, der ihm helfen kann. Haben Sie schon einmal irgendwo gearbeitet, wo jemand einfach alles wusste? Ich schon. Und ich bin immer zu ihnen gegangen, um das zu bekommen, was ich brauchte.
Und das ist die Person, die Sie werden müssen. Das wird Ihren Status im Unternehmen erhöhen. Und wenn es an der Zeit ist, jemanden zu befördern, wer, glauben Sie, wird dann befördert werden? Die Person, die Bescheid weiß. Und das sind Sie.
Nummer sechs: Machen Sie sich keinen Stress. Es ist schon stressig genug, eine neue Stelle anzutreten, aber Sie werden nicht alles, was Sie wissen müssen, in der ersten Woche lernen. In der Regel dauert es drei bis sechs Monate, bis ein neuer Mitarbeiter voll produktiv wird. In den ersten 30 Tagen haben Sie die meiste Zeit, um sich auf den neuesten Stand zu bringen. Nutzen Sie also diese Zeit, um alles zu lernen, was Sie können, denn in den kommenden Monaten wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Arbeit auf einem viel höheren Niveau erledigen.
Kommen wir also zu Nummer sieben: Stellen Sie kluge Fragen.
Haben Sie schon einmal in einer Besprechung eine Frage gestellt und sich dann wie ein Idiot gefühlt, weil Sie sie gestellt haben? Ich glaube, das haben wir alle. Wenn Sie solche Fragen stellen, zeigt das, dass Sie nicht verstehen, worum es geht. Und da Sie neu sind und nicht wissen, was vor sich geht, sollten Sie Fragen stellen, die Ihre Neugierde und Ihren Wunsch nach Verständnis zeigen.
Wenn also ein Mitarbeiter, sagen wir, einen Prozess erklärt, könnten Sie fragen: „Warum machen wir das so?“ Eine solche Frage zeigt den Wunsch zu lernen. Die meisten Menschen werden nun sagen: „Warum machen wir es nicht so?“, was eine völlig andere Botschaft vermittelt und Ihren Mitarbeiter oder Ihren Chef zwingt, seine Methode zu verteidigen. Verstehen Sie den Unterschied?
Das eine ist eine kluge Frage, aus der man etwas lernen kann, und das andere ist eine negative Frage, bei der die Maßnahme verteidigt werden muss. Alles klar? Nummer acht: Scheuen Sie sich nicht, Ihre Kollegen oder Ihren Chef zu fragen, wie es Ihnen geht.
Nehmen Sie dieses Feedback frühzeitig auf, damit Sie Ihre Leistung anpassen und verbessern können. Schließlich wollen Sie ja Ihre beste Arbeit leisten, nicht wahr?
Nummer neun: Um einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, müssen Sie Ihre Arbeit so gut wie möglich machen. Sie denken vielleicht, dass das selbstverständlich ist, aber jede Andeutung von Nachlässigkeit oder minderwertiger Leistung wird von Ihrem Chef und Ihren Kollegen schnell bemerkt. Erledigen Sie also jede Aufgabe, die Ihnen zugewiesen wird, nach bestem Wissen und Gewissen und vor dem Zeitplan. Negative Eindrücke entstehen sehr früh, in der Regel innerhalb der ersten 90 Tage.
Und da Sie neu sind, wollen Sie nicht, dass die Leute einen schlechten Eindruck von Ihnen bekommen.
Nummer 10: Seien Sie kein Schleimer oder so nett, dass Sie unecht wirken. Ich meine, ich habe in vielen Jobs gearbeitet, in denen der neue Mitarbeiter versucht hat, sich anzupassen, indem er super nett war. Verstehen Sie mich nicht falsch, nett zu sein ist gut. Aber wie bei allem, gibt es ein Gleichgewicht. Ich kann Ihnen versichern, dass Ihr neues Team nicht mit jemandem zu tun haben möchte, der übermäßig nett ist, bis hin zur Übertreibung.
Wenn Sie von Natur aus ein super netter Mensch sind, versuchen Sie, sich zu beherrschen und es langsam rauszulassen, und geben Sie Ihren Mitarbeitern Zeit, Sie kennen zu lernen, Ihr wahres Ich, und dann können Sie so nett sein, wie Sie wollen. Denn du bist, wer du bist, und du wirst dich nicht ändern. Und das Letzte, was ich mir wünschen würde, wäre, dass eine super nette und freundliche Person weniger ist, als sie ist. Ich meine, alles im Leben ist ein Gleichgewicht. Wenn Sie im Allgemeinen {undeutlich 06:00} sind, dann werden Sie ein wenig lockerer, bis Ihr Team Sie kennengelernt hat, und dann lassen Sie Ihr wahres Ich durchscheinen.
Mit dieser Strategie können Sie einen gesunden ersten Eindruck machen und eine starke Beziehung zu Ihrem neuen Team aufbauen. Nummer 11: Zeitplanung. Kommen Sie nicht zu früh zur Arbeit. Ideal sind vielleicht 10 bis 15 Minuten. Und gehen Sie nicht zu früh oder pünktlich, denn das zeigt, dass Sie auf die Uhr schauen.
Und machen Sie eine kurze Mittagspause, wenn Sie nicht können. Aller Wahrscheinlichkeit nach werden Ihre Kollegen Sie an Ihrem ersten Tag zum Mittagessen einladen wollen. Aber ich habe mir immer mein eigenes Mittagessen eingepackt und esse in der Cafeteria, um Zeit und Geld zu sparen. Nummer 12: Seien Sie keine Diva. Egal, welchen Status du hast, fang nicht an, Dinge von deinen Kollegen zu verlangen.
Es ist in Ordnung, hart zu sein, aber Menschen, die eine Stelle antreten und sich wie anspruchsvolle Diven aufführen, fehlt es in Wirklichkeit nur an Selbstvertrauen und sie versuchen, ihre Unsicherheit zu überspielen, indem sie alle herumkommandieren. Viele neue Mitarbeiter wissen nicht, dass sie vom ersten Tag an ehrlich und offen sein müssen, damit ihre Kollegen nicht den falschen Eindruck bekommen.
Ich will damit nicht sagen, dass Sie jemand sein sollen, der Sie nicht sind, aber seien Sie verletzlich und lassen Sie die Leute Ihr wahres Ich sehen. Allzu oft verbergen neue Mitarbeiter, wer sie sind, und dann entstehen falsche Eindrücke. Seien Sie Sie selbst.
Seien Sie authentisch. Seien Sie da, um zu helfen, und tun Sie es mit Enthusiasmus. Wenn Sie zum ersten Mal eine Stelle antreten, kennt Sie niemand. Sie werden entweder einen guten oder einen schlechten oder – noch schlimmer – gar keinen Eindruck hinterlassen. Zumindest für den schlechten Eindruck gibt es einige Leute, die sich zu Ihnen hingezogen fühlen.
Nummer 13: Seien Sie kein Besserwisser. Seien Sie einfach bescheiden und lassen Sie sich von Ihren Mitarbeitern belehren und aufklären, selbst wenn Sie wissen, wovon sie reden.
Ich meine, jedes Unternehmen geht anders vor. Hören Sie ihnen also zu, bevor Sie versuchen, alles auf Ihre Weise zu machen. Und schließlich Nummer 14: Lassen Sie die Finger von sozialen Medien und vermeiden Sie es, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Geräte und Internetflächen für private Zwecke zu nutzen.
